Moins de paperasse, plus de temps pour les patients : comment l’IA pourrait transformer le quotidien des soignants à l'hôpital.
Une directrice générale de CHU et une dirigeante de start-up, réunies avant leur table ronde du 8 octobre à BIG, décrivent ce que l'hôpital français construit pour accueillir l'intelligence artificielle : des fondations numériques, un cap national, une surveillance des algorithmes.
Une IA prédit la réponse à l'immunothérapie mieux que les biomarqueurs, selon une étude Nature Medicine. Des modèles d'imagerie savent désormais afficher leur propre incertitude. L'intelligence artificielle médicale avance vite et l'hôpital poursuit sa transformation. Deux femmes y contribuent, depuis des positions complémentaires. Monique Sorrentino dirige le CHU Grenoble Alpes, 11 000 salariés, et coordonne la commission des services numériques des CHU. Laurie Soffiati, ancienne responsable du département santé numérique et télémédecine de l'Assurance Maladie, dirige la branche française de Nabla. Cette scale-up édite un assistant d'IA qui automatise les tâches administratives des soignants : comptes rendus, courriers, codage des actes, formulaires. Nous les avons réunies avant la table ronde « L'hôpital augmenté » du 8 octobre à BIG, le rendez-vous des entrepreneurs de Bpifrance. Sur le diagnostic comme sur les priorités, leurs analyses convergent.
Premier constat partagé : l'IA fait déjà partie du quotidien hospitalier. Des outils d'intelligence artificielle sont intégrés dans les équipements biomédicaux, indique Monique Sorrentino. Testés et validés avant leur acquisition, ils accompagnent les équipes chaque jour, et leur prise en main est rapide. Les professionnels de santé y apportent leur expertise et leur regard clinique, ce qui fait toute la valeur de ces outils. En outre, l'enjeu dépasse les murs de l'hôpital. Télésurveillance, hospitalisation à domicile, capteurs portés par les patients atteints de maladies chroniques : le soin se déploie déjà à domicile. L'IA pourrait y aider les équipes à repérer plus tôt les situations qui appellent une attention. Un soutien qui leur permet, souligne Monique Sorrentino, de valoriser pleinement cette richesse d'informations au service du patient.
Faire dialoguer les logiciels de santé
Pour que l'IA soit utile, elle doit pouvoir lire les informations d'un patient, où qu'elles se trouvent : chez le médecin de ville, au laboratoire, à l'hôpital. Cela suppose que les logiciels de santé se comprennent entre eux. En France, ils se sont développés au fil du temps, au plus près des besoins de chaque spécialité et de chaque mode d'exercice. « Une richesse qu'il a fallu ensuite rendre compatible », résume Laurie Soffiati. C'est le sens du Ségur du numérique, lancé par l'État avec deux milliards d'euros pour relier ville, hôpital et médico-social. Concrètement, un compte rendu rédigé à l'hôpital arrive désormais dans Mon espace santé et chez le médecin traitant. Ce mouvement se poursuit avec l'adoption progressive de FHIR, le langage commun que les logiciels de santé du monde entier utilisent aujourd'hui pour échanger des informations.
Monique Sorrentino souligne le chemin déjà parcouru. Son CHU dispose aujourd'hui d'un dossier patient unique, fruit de dix années de travail collectif. Les hôpitaux publics d'un même territoire rapprochent désormais leurs systèmes. Et les CHU construisent leurs entrepôts de données de santé, ces bases qui rassemblent les informations des patients pour mieux les soigner et faire progresser la recherche. Un chantier structurant, engagé dans la durée. Laurie Soffiati y ajoute une raison d'espérer venue de la technologie. Les nouveaux modèles d'IA, dits agentiques, lisent une donnée là où elle se trouve et la restituent ailleurs, sans la copier. Elle y voit aussi une garantie de liberté pour les établissements, qui restent libres de leurs choix.
Un cap national qui se précise
La France dispose d'un atout précieux pour accueillir ces innovations : Mon espace santé, carnet de santé numérique proposé à chaque assuré. Les professionnels y déposent progressivement comptes rendus, résultats et ordonnances, de la ville à l'hôpital. C'est sur cette base solide que se construit la prochaine étape : des outils d'IA capables de résumer le parcours complet d'un patient, pour offrir aux soignants une vue d'ensemble en quelques secondes. De nombreux éditeurs y travaillent, et les acteurs nationaux avancent de concert pour que ces solutions s'intègrent harmonieusement. Le Conseil du numérique en santé, dont Monique Sorrentino est membre de la commission exécutive, anime une quinzaine de groupe de travail pour donner un cadre commun à cette dynamique. Elle copilote l'un d'eux, consacré à l'informatisation des parcours de soins, avec une ambition partagée : faire converger les outils au bénéfice des patients.
Un signal fort vient du ministère. Un décret du 18 juin 2026 a créé la direction générale de la recherche, de l'innovation et du numérique en santé, la DGRINES. Lise Alter, ancienne directrice de l'Agence de l'innovation en santé, a été nommée à sa tête le 10 septembre. L'organisation définitive entrera en vigueur le 1er novembre. Laurie Soffiati, qui a contribué à la stratégie nationale de l'IA en santé, la salue : « En réunissant le numérique, l'innovation et la recherche sous une seule autorité, elle donne à l'État les moyens de faire émerger une vraie doctrine de l'IA en santé, là où la répartition des compétences rendait l'exercice plus difficile ».
Sur le terrain, la dynamique est engagée. Les professionnels de santé s'approprient volontiers ces nouveaux outils, et les établissements structurent cet élan en proposant un cadre sécurisé. Plusieurs hôpitaux ont ainsi créé un comité dédié à l'IA pour accompagner ces usages, une démarche qui se diffuse aujourd'hui dans l'ensemble du secteur.
Source : https://www.science-et-vie.com/
